在内容至上的体育直播行业，优质内容往往比平台本身更重要，这也导致体育赛事IP价格高昂。各大巨头争相抢地，不仅虎扑、新浪体育等老牌体育平台纷纷延伸业务、自我升级，腾讯、乐视也乘着天风海雨的势头入局。腾讯宣布5年5亿美元签下NBA数字媒体版权，苏宁、巨力7亿拿下英超版权，乐视体育更是重金买下121个赛事版权，引发大众热议。

但与此同时，高昂的赛事版权价格也成为各大平台难以承受的负担，如何消化、分摊成本成为共同问题。乐视体育成立多年，却依然处于巨额亏损状态。虽然贾跃亭信誓旦旦地表示乐视体育将在2017年实现盈利，但最终结果如何还有待时间去验证。

今天我们要介绍的这家公司叫果冻体育，它想跳出固有范式，专注于中层、根级赛事的直播，致力于服务全民赛事的视频直播互动平台，用“手机直播+短视频”的方式让观众通过“互动打赏”的方式，与自己喜欢的体育明星、体育达人建立社交联系，形成兴趣社区，让根级赛事、中层赛事、根级赛事分别通过“众筹+打赏+赞助”的方式获得收益。

以下为有研（ID：-utalk）对果冻体育创始人周志的专访口述摘要：

瞄准中间和根事件

在现有的体制下，中层和基层赛事根本无法获得媒体服务，即便想让赛事参与者的亲朋好友看到，也是不可能的。因为无论是电视台还是乐视这样的巨头，他们传统的直播、转播模式成本太高，需要专门的团队和设备来保证一定的画质，一场直播的成本至少几十万。但其实很多赛事对画质的要求并不高，只要有媒体曝光就行。

比如根部赛事都是一些自发组织的群众兴趣运动，现在广场舞不只是各个社区的大妈大妈们锻炼身体，现在也慢慢开始组织起来了，社区之间、地区之间也有比赛。再举个例子，匹克体育前高管瞄准了踢毽子这个小众运动，想办一个全国性的踢毽子比赛。这些虽然比较小众，但背后都有相应的受众乐视 英超精华，只要能吸引到一部分观众，当然就有一定的价值。中心赛事方面，我们和格斗赛事《喜凤烈》达成了合作。头部赛事的好处是显而易见的，但成本太高，无论是乐视还是其他头部赛事运营方，都没有找到很好的盈利模式。

喜峰里活动主办方及参赛选手

中根赛事一般按照区域影响力和行业影响力来划分，简单来说中根赛事我们要做BD，至于根赛事我们希望通过网络传播，让大家去玩。就像我们最近做的冬泳比赛乐视 英超精华，爷爷奶奶们刷屏的时候还是很热情的，想让身边的人看到，想让我老公看到，想让我儿子女儿看到，我们能满足他们的要求。

我们其实是活动的一个工具，也是用户的媒体。整体来说，我们就是一个工具加媒体的平台。对于主场活动，我们不需要派专职人员，对于一般的活动，我们不需要派专门的团队，用手机拍就可以了。我们派人去西风烈，但这是因为他们在前期，如果他们清楚知道怎么用我们这个东西，并且跟我们建立了连接，我们后期就不需要派人去现场了，他们自己的工作人员就可以做这件事情。我们还是希望能够灵活运用现在的直播技术，不希望我们的模式太过沉重。

移动直播+短视频

直播相较于其他传播媒介的优势在于互动性。直播本身的扩散性并不强，只有将赛事的精髓做成短视频，随着带宽的发展，短视频一定是移动端最好的信息承载方式，因为可以帮助用户节省时间。用户很难从头到尾看完一场比赛，而短视频也可以互动。你可以通过打赏和玩家建立社交联系，进入他们的私密社区，享受他们为你提供的付费用户专属的社交选择。至于短视频的形式和生成机制，我们还在探索中。

很多人说手机直播可能WIFI信号不好，这个问题可以和赛事方协商，在场馆设置直播专用WIFI，户外运动也是一样乐视 英超精华，只要5G时代到来，带宽问题解决，直播成本、用户成本都会降低。

北京市综合体能资格赛

对于目前“没有网红就没有直播”的现状，我认为这其实是直播的一个劣势。直播最大的意义在于它首次实现了内容的直接变现。此前所有的视频内容都是二次销售，并不直接面向终端用户。直播首次实现了内容生产者和直播发起者可以直接向用户收费，然后付费用户和免费用户会在这个发起者那里得到不同的待遇。这背后是一种社交连接。它仍然不是自产内容变现的典范，但它带来了这种可能。

但赛事直播是PGC内容，它不可能由一个人完成，是集体输出。当多人完成内容时，我设定的规则是，只有多人完成的比赛才可以打赏。个人可以发起直播，但个人直播不能打赏，因为会分散对赛事整体直播的注意力。

Fit-我是国内首个肚皮秀才艺表演比赛网站

选手和运动员本身并不是网红，不能像网红那样有那么多的时间来秀场。对于用户来说，最精彩的还是赛场，如果比赛打得好，用户可以打赏，运动员也可以完成一些线下互动，提升粉丝黏性。不过运动员的主要关注点还是如何赢得下一场比赛，因为赢得比赛可能会带来奖励。

我现在比较关心的是活动资源的获取，最省力的办法就是有比较顶级的活动跟你合作，这样我们的模式才能快速出名，让更多人知道。目前我们并不缺中层、草根的活动资源，但问题是模式上线的速度比我预想的要慢。

可乐